背景
黨的二十屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)要總結(jié)評估“十四五”規(guī)劃落實(shí)情況，切實(shí)搞好“十五五”（2026-2030年）規(guī)劃前期謀劃工作，國資國企作為中國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”，編制“十五五”規(guī)劃不僅關(guān)乎企業(yè)自身長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略藍(lán)圖，更是積極響應(yīng)國家及地區(qū)發(fā)展布局、更好履行新責(zé)任新使命的重要舉措。
在戰(zhàn)略規(guī)劃的編制與落地過程中，從底層邏輯構(gòu)建到具體路徑實(shí)施，無不面臨著一系列復(fù)雜且多維度的挑戰(zhàn)與難題。
l 如何在高度不確定性的形勢下制定戰(zhàn)略規(guī)劃并充分發(fā)揮戰(zhàn)略的導(dǎo)向作用？
l 如何設(shè)定科學(xué)的戰(zhàn)略定位，制定合理的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)？
l 如何建立具有可行性和可操作性的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑和關(guān)鍵舉措，有效銜接公司日常運(yùn)營？
l 戰(zhàn)略規(guī)劃成文后，如何在企業(yè)內(nèi)部達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)，確保戰(zhàn)略貫徹落地？
戰(zhàn)略規(guī)劃總體框架是以戰(zhàn)略目標(biāo)為頂層，下銜接戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑，配套有組織保障、制度保障以及資源保障，但行業(yè)屬性及企業(yè)自身發(fā)展情況的差異會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃各具特色。例如公益類企業(yè)及商業(yè)類企業(yè)在機(jī)會(huì)點(diǎn)洞察、行業(yè)關(guān)鍵成功要素與核心業(yè)務(wù)規(guī)劃以及增長舉措梳理等具體方面均會(huì)有所不同。
合肥人才集團(tuán)將會(huì)綜合研判宏觀環(huán)境與市場變化，明確戰(zhàn)略布局和重點(diǎn)方向、規(guī)范明晰責(zé)任，做實(shí)做細(xì)國有企業(yè)“十五五”規(guī)劃，確保其既能滿足國家、所在省市的戰(zhàn)略需求，又符合企業(yè)自身特質(zhì)，為企業(yè)開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程提供規(guī)劃保障和科學(xué)指引。在輔助落地過程中，我們也將依據(jù)實(shí)施效果進(jìn)行定期評價(jià)與動(dòng)態(tài)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理的靈活性與適應(yīng)性。
我們能做的
展望未來，合肥人才集團(tuán)將切實(shí)加強(qiáng)前瞻性思考，全局性謀劃，整體性推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)響應(yīng)”到“共創(chuàng)價(jià)值”的轉(zhuǎn)變。我們始終以匠心獨(dú)運(yùn)的服務(wù)精神回應(yīng)客戶需要，致力于為客戶提供從戰(zhàn)略規(guī)劃編制到落地的全方位支持，助力企業(yè)在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中穩(wěn)健前行，不斷激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。
咨詢電話：0551-65535267、65633275