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邀您來詢 | 國企末等調(diào)整和不勝任退出制度落地指引
所屬欄目:公司要聞  作者來源:合肥人才發(fā)展集團(tuán)  發(fā)布日期:2024-11-26 09:24:39  點擊率:351

政策背景

2024927日,國務(wù)院國資委召開國企改革深化提升行動專題推進(jìn)會,會議指出:到2025年,國有企業(yè)必須普遍推行末等調(diào)整和不勝任退出制度。要清晰界定“退出”標(biāo)準(zhǔn),用好績效考核結(jié)果,進(jìn)一步規(guī)范退出的情形,不能用違法違紀(jì)、到齡退休、主動離職等替代業(yè)績考核不合格的“退出”。

“末等調(diào)整與不勝任退出”制度作為深化國有企業(yè)改革的關(guān)鍵舉措,通過精確界定“末等”與“不勝任”的衡量準(zhǔn)則、科學(xué)搭建全面且系統(tǒng)的評價體系、規(guī)范明確完善且合理的實施流程,進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力與競爭力,為國有企業(yè)穩(wěn)健前行與持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

然而,從制度的初步構(gòu)想到實際落地,需要跨越一系列復(fù)雜且多維度的挑戰(zhàn)與難題。

l   如何明確“末等”與“不勝任”的實施范疇與具體對象,確保制度的精準(zhǔn)定位?

l   如何科學(xué)、合理地界定“末等”與“不勝任”的評判標(biāo)準(zhǔn),以兼顧客觀公正與人性關(guān)懷?

l   針對被納入“末等”與“不勝任”范疇的員工,如何妥善處理?

l   如何確保制度實施的公平性與可操作性?

l   在制度推進(jìn)過程中,如何有效規(guī)避法律風(fēng)險,確保每一步都符合合法合規(guī)的要求?

高質(zhì)量實施“末等調(diào)整與不勝任退出”制度,應(yīng)當(dāng)以精準(zhǔn)界定為基、科學(xué)評價為尺、妥善安排為懷、公正執(zhí)行為則、合法合規(guī)為盾,共同引領(lǐng)國有企業(yè)在新時代新征程中穩(wěn)健前行。

合肥人才集團(tuán)將秉持匠心獨運的服務(wù)理念,通過項目定制或駐場服務(wù)的模式,深度洞悉您企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、戰(zhàn)略目標(biāo)及員工層級結(jié)構(gòu)等屬性,為您設(shè)計“末等調(diào)整與不勝任退出”制度的管理咨詢方案。從需求剖析,到方案構(gòu)思,直至實施指導(dǎo),我們?nèi)滔喟椋屇@場革新之旅中從容不迫,輕松駕馭變革的浪潮。

我們能做的:



具體內(nèi)容如下:



展望未來,合肥人才集團(tuán)將秉持前瞻性視野,緊密追蹤改革動態(tài),與國家政策導(dǎo)向同頻共振。我們堅持不斷探索與創(chuàng)新服務(wù)模式,致力于深度洞察客戶需求,提供“量身定制”的專屬咨詢方案,并輔以精準(zhǔn)而高效的管理咨詢服務(wù),助力國有企業(yè)加速實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。